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OUTSOURCING DE SISTEMAS

Outsourcing

Estrategia Empresarial del Presente y Futuro.

Mantenimiento de aplicaciones con un enfoque de Outsourcing.

Enfocarse exclusivamente al desarrollo de su negocio y delege a expertos el manejo de sus sistemas tecnológicos.

En NOVASERVIT además del servicio de desarrollo de software, también ofrecemos el servicio de mantenimiento de aplicaciones con un enfoque de Outsourcing, el cual consiste en brindar soporte al cliente sobre los sistemas que hemos desarrollado para ustedes, pudiendo desarrollar nuevos requerimientos o desarrollar nuevos módulos para dicho sistema, o inclusive para un sistema desarrollado por terceros.

Nuestros servicios de Mantención de Aplicaciones apuntan a dar soporte y asistencia al cliente para asegurar la correcta ejecución sus aplicaciones, con el fin de que el cliente pueda ocuparse de sus procesos de negocio, delegando en expertos el manejo de sus sistemas tecnológicos, de manera que estén siempre alineados con la estrategia de negocio.

A medida que una organización crece, suele ocurrir que el desarrollo, soporte y mantención de los sistemas informáticos que utiliza se conviertan en tareas muy complejas. Es por ello que muchas empresas optan por una alternativa segura, eficiente y que reduce los costos: externalizar TI.

¿Y cuáles son las ventajas del Outsourcing de TI para las empresas?

Reducción de Costos

Al externalizar TI, la empresa elimina los costos asociados a la contratación del personal, cursos de actualización, entre otros. El ahorro obtenido al eliminar el costo de contratar un equipo de TI es interesante. A menudo este equipo no cuenta con todo el conocimiento necesario para la solución de problemas, por lo que la empresa realiza gastos eventuales para la contratación de expertos para la solución de problemas. Así, al contratar una firma de outsourcing de TI, la empresa no tendrá que preocuparse más por la contratación de técnicos, el pago de colaboradores, los cargos laborales, la solución de problemas, la optimización de problemas, etc. Todo esto resultará en una reducción de los costos.

Enfoque en los principales negocios de la empresa

En la externalización de TI, el proveedor es quien realiza la administración del equipo que desarrollará las soluciones para la empresa (administrar, integrar y automatizar los procesos de TI). Esto garantiza que la empresa se dedique exclusivamente a sus negocios centrales, enfocándose en la estrategia para mantenerse altamente competitiva.

Reducción de riesgos y aumento de eficiencia

A través de la mejora de los procesos de TI, garantizada por un equipo subcontratado competente y capaz de aportar soluciones que cubran las necesidades de la empresa, es posible reducir riesgos y aumentar la eficiencia de la empresa. Los riesgos siempre está presente en cualquier organización. Las variaciones del mercado, la competitividad, nuevas reglamentaciones gubernamentales, gastos e inversiones en tecnologías, todos estos factores cambian constantemente. En la externalización de TI, el proveedor del servicio asume y administra los riesgos.

Equipo especializado

Las empresas del día de hoy utilizan equipos, tecnologías y sistemas desarrollados por diversos fabricantes y marcas, lo que exige una amplia gama de conocimientos. Por lo tanto, es casi imposible que los profesionales de TI sean expertos en todo los relacionado al área. Esto significa que tener un equipo propio tal vez no valga la pena para empresas que no pueden capacitar constantemente a sus colaboradores.

Al contratar un proveedor de servicios especializado en Outsourcing de TI, es posible garantizar todas las ventajas mencionadas aquí con un equipo capacitado, entrenado y conocedor de todas las áreas de la TI.

Principales razones de la utilización del Outsourcing

Reducción de costos, seguida de enfoque en la principal estrategia de la empresa y mejora de los procesos.

Outsourcing para tu empresa.

Los servicios de outsourcing se basan en procesos por el cual una empresa terceriza una porción de su proceso de negocio a otra firma experta, lo que permite que quien contrata no se desenfoque de su negocio principal.
Con este tipo de asesoría, te enfocas a la función central de tu negocio y delegas funciones o actividades internas de tu empresa a un proveedor externo, el cual cuenta con el conocimiento, experiencia y los recursos para ejecutarlas.